Description

• Anticiper un projet: l’étude d’opportunité, la faisabilité, les enjeux, le cahier des charges
• Les principaux acteurs et leur rôle: le commanditaire, le chef de projet, l’équipe projet, les contributeurs, les utilisateurs finaux
• L’analyse stratégique des parties prenantes
• Le lancement du projet: organigramme des tâches, matrice des responsabilités, diagramme de Pert et diagramme de Gantt
• Le management de l’équipe projet: les réunions, l’écoute active, la délégation, la mobilisation
• Le pilotage du projet: le triangle d’or, le tableau de bord, le reporting, l’analyse de rendement, la communication
• La clôture du projet

Compétences visées

• Capacité à structurer les projets par des phasages pertinents
• Connaissance des fondamentaux du management d’une équipe projet
• Maîtrise de l’avancement du projet
• Capacité à articuler la dynamique humaine et la qualité de la production

Contacts

• Claire Gaveriaux-Ruff
• Mariel Donzeau
• Yves Nominé